本文摘要：近日，记者了解到，作为国有资本投资公司第二批试点企业，中国五矿集团公司发力改革，以打造出金属矿产领域国有资本投资公司专心、高效、半透明的价值创造型总部为导向，展开了大规模的总部职能优化调整。

近日，记者了解到，作为国有资本投资公司第二批试点企业，中国五矿集团公司发力改革，以打造出金属矿产领域国有资本投资公司专心、高效、半透明的价值创造型总部为导向，展开了大规模的总部职能优化调整。这是今年7月初习近平总书记在国企改革座谈会上明确提出必需理直气壮做强做到优做到大国有企业拒绝后，中国五矿作为中国仅次于的金属矿业企业集团，基于自身发展和管理市场需求展开的一次大力变革。记者获得一组数据表明：本次改革中国五矿的总部职能部门由18个统合传输为12个（不含工会），总部员工由目前326人大幅度传输掌控在240人以内，二级部门负责人及以上职位从目前168人增加至60人。

调整后的总部机构，将以核心职能单元为基础，有效地运用项目化的组织，大力推展共性业务分享化，保证精干高效。据中国五矿方面讲解，本次总部调整坚决市场化方向和精简高效，既面向未来，以合乎金属矿产领域国有资本投资公司管控拒绝为目标，增强资源配置、资产管理和资本运营等功能，更进一步强化党建，也遥相呼应中国五矿五矿和中冶集团重组的实际和管控能力现状。

这次总部改革也标志着自2016年6月中国五矿与中冶集团这两家世界500强劲企业开会重组大会后，统合融合工作迈进的又一实质性一步。据报，中国五矿董事长何文波在内部改革动员会上特别强调：中国五矿处在向国有资本投资公司转型、减缓战略重组和深化改革的关键时期，全体五矿人尤其是各级领导干部要从深化国有企业体制机制改革的大局，从做强做到优做到大国有企业、大大提升核心竞争力的实际，准确大力了解这次改革的现实背景和重大意义，尽早已完成观念和角色的改变。要秉承组织纪律和工作纪律，心往一处想要、劲往一处使，凝心聚力、群策群力，反对和实施集团公司的各项改革决策，保证已完成年度各项经营任务。中国五矿方面讲解，本次总部职能优化调整是公司改革迈进的第一步，先前以市场化改革为核心，从公司管理应从、完备现代企业制度的各项改革措施将相继实施落地。

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